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营销与管理对商场经营管理的影响
2010-10-22 11:49:57 来源:演达店 作者:李吉林 【 】 浏览:139次 评论:0
    一个商场从它诞生那天起就注定要经历竞争和挑战,同时也是对一个经营管理团队的考验和提升。我们怎么样在商场经营管理中去克服困难迎接挑战做到战无不胜攻无不克呢,我认为商场合理的营销与适宜的管理应占据首位,具体分析有以下几点:
一、从商场几年的营销推广来看,商场从初期的品牌营销开始走大投入多元化的品牌营销策略,尽可能推广商场的知名度,让顾客对商场的经营环境、类型、经营商品品牌有所了解。到中期以后的合理投入短期和连续性促销的策略,缩短了促销时间但是增加促销的密度达到连续性,使顾客感觉到在商场可以经常买到实惠的商品,为商场聚集了人气,稳定了现有商户资源,对商场参入市场竞争奠定了坚实的基础。
二、在营销推广的拉动下商场变的繁荣了商户生意兴也旺了,商场在应对经营风险的能力也有所提升,在激烈的市场竞争中保持可持续发展。在这种情况下要维护商场能够稳定经营,不断优化商品品牌和类别分布也至关重要,这就需要有一个适应市场的管理模式和方式方法。针对市场变化调整经营思路,比如:在保持商场稳定的前提下积极走出去学习同行业的管理经验,优化自有管理模式充实管理人员的业务知识,培养良好的思想素质和服务意识。又比如:我们根据营销活动产生的大人流大销售量的实际情况大做宣传,以思想攻势对商户的兴趣经营做催化作用,提高商户对经营的信心,降低商户的经营压力。
   良好的营销策略和优质的管理服务是商场能够稳步发展基础,不断学习不断创新是商场开拓壮大的脊梁,为此相信合理的营销和适宜市场的管理对商场的竞争和挑战是起到中流砥柱的作用。
Tags:演达店 管理 营销 责任编辑:taj001
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